Развитие туризма должно стать индикатором состояния псковской городской экономики
Доходы от туризма растут, но городской бюджет Пскова не получает от этой стратегически важной отрасли практически ничего – все уходит в бюджет области. Тем не менее, к середине 2006 года Администрация города Пскова намерена подготовить собственную программу развития туризма.
Валерий Петров опасается, что доходы от туризма мало что принесут в бюджет Пскова. Фото: Александр Тимофеев. |
Дело в том, что ЦРТ, который в настоящий момент возглавляет бывший заместитель председателя областного комитета по внешним связям и туризму Вадим Лаптев, подобную программу уже разработал – при содействии датской консалтинговой компании Carl Bro. По словам Валерия Петрова, городская администрация с ней уже ознакомилась и примет ее за основу при создании своей программы, что, в общем-то, уже вселяет некий оптимизм – несмотря на то, что исследования датчан и разработки ЦРТ были проведены в масштабах области, они содержат весьма ценный материал, который, безусловно, может быть использован всеми муниципалитетами области.
В своей речи Валерий Петров признал, что сегодня наступило благоприятное время для развития туризма (от себя можем добавить, что «сегодня» в контексте туристического бизнеса наступило уже вчера) и не без ностальгии отметил, что некогда данная отрасль занимала ведущие позиции в городском хозяйстве. В подтверждение своих слов заместитель мэра привел в пример 1980-е годы, когда в разгар сезона в Псков ежедневно прибывало по три туристических поезда, в городе существовало десять Всесоюзных туристических маршрутов, а в год обслуживалось порядка 250 тысяч туристов.
В пандан своему коллеге Николай Михайлов напомнил, что в июле нынешнего года в Пскове был создан отдел по туризму, который и будет способствовать созданию нормальной инфраструктуры и поможет скоординировать силы и объединить туристические фирмы города. Собственно, эти два направления – развитие инфраструктуры и координация совместных усилий бизнеса и муниципальных властей – и станут, по утверждению городских чиновников, основными.
Заведующая новым профильным отделом Людмила Козлова в свою очередь перечислила позитивные и негативные моменты, которые характеризуют сегодня псковскую индустрию гостеприимства. В «активе» - почти двукратный рост числа турфирм за последние 5 лет (с 15 до 29), строительство четырехзвездной гостиницы «Старые кварталы», открывающее адекватные современным запросам возможности бизнес- и конференц-туризма, и увеличение спроса на паломнические туры. К очевидным «минусам» Людмила Козлова отнесла низкую емкость «въездных» турпакетов (в среднем – 2 дня), вялое позиционирование Пскова как туристического объекта на европейском рынке, невнимание федеральных властей к памятникам федерального значения, коих в Пскове насчитывается девяносто четыре (напомним, что всего на территории Пскова расположено почти 400 памятников архитектуры XII - XIX вв.), неразвитость речного туризма, а также многочисленные инфраструктурные проблемы. Среди них, разумеется, транспортные, такие, например, как неудачное расписание поездов на петербургском направлении, а также заметный дефицит гостиничных мест в среднем ценовом сегменте. Из-за него городские турфирмы в сезонные пики вынуждены то и дело отказывать своим московским и петербургским партнерам в приеме дополнительных групп.
Людмила Козлова надеется только на частный бизнес. Фото: Александр Тимофеев. |
С другой стороны – прямой финансовой отдачи от туризма городской бюджет не имеет – ситуация столь же парадоксальная, сколь и печальная. Единственное, что может получить город от развития индустрии гостеприимства, - это рост занятости, а также некоторые косвенные дивиденды, вроде общей инвестиционной привлекательности Пскова. Осознание со стороны городских чиновников важности косвенных преимуществ развития туризма, конечно, не может не радовать.
Словно в подтверждение этого тезиса, Валерий Петров обрисовал некоторые актуальные проблемы, прямого отношения к туризму не имеющие. Например, качественная ежедневная уборка улиц, на которую у агонизирующего муниципального бюджета фактически не остается средств, или – сюжет помельче, но оттого не проще – попытки изменить облик и расположение автобусной остановки на площади Ленина – на месте нынешних убогих ларьков, по мнению чиновников, логично разместить сувенирные лавки.
По всей видимости, общая логика осуществления разрабатываемой программы будет протекать в уже известном ключе – с одной стороны, широкие амбиции и крупные инвестиционные проекты, с другой – актуальные деловые практики, в знаменателе которых будет покоиться урезанный муниципальный бюджет. Тем не менее, Валерий Петров подчеркнул, что сфера туризма должна стать одной из приоритетных в деятельности мэрии. В течение следующего года мы узнаем, вправе ли псковские налогоплательщики разделить его позитивную гипотезу.
Тимофей ХМЕЛЕВ.